projects |
communicatie
|
— internal branding 'Focus op de toekomst'
Projectleider voor het ontwikkelen van 8 interne events voor alle medewerkers van een grote woningcorporatie,
over de kernwaarden, ambities en strategie en ontwikkeling van de organisatie. Doel: een bijdrage leveren aan strategic alignment, versterken identiteit & cultuur en stimuleren zelfleiderschap. |
Programma:
Een actief, interactief, inspirerend programma met diverse inhoudelijke workshops en een afwisseling in werkvormen die het gewenste gedrag stimuleren. In samenwerking met 2KnowHow, PROOF en Van Gog. |
— issuemanagement & stakeholdermanagement
Projectleider voor het opzetten van issuemanagement
& stakeholdermanagement voor een grote woningcorporatie. Doel: definiëren en prioriteren van issues en stakeholders en het ontwikkelen en implementeren van een werkbaar systeem. |
In samenwerking met Boer & Croon.
|
— sponsoring Open Monumentendagen
Projectleider voor het ontwikkelen van een inhoudelijk
programma en het genereren van publiciteit rond het hoofdsponsorschap van woningcorporatie Ymere van de Open Monumentendagen Haarlem 2010. Doel: onderscheiden als beheerder van monumenten, het uitbreiden en versterken van het netwerk en het aangaan van een open dialoog en nieuwe samenwerkingsverbanden. In samenwerking met gemeente Haarlem en ABC Architectuur- centrum Haarlem. |
Programma:
Monumentenwandeling, een reis door de tijd: van het ontstaan van de volkshuisvesting in de 19e eeuw naar de wijkaanpak van nu. Lunchdiscussie over Behoud versus vernieuwing: rollen & verantwoordelijkheden, samenwerking en cultuur & identiteit. Projectleider van het monumentendiner 2009 van Ymere en Bureau Monumenten & Archeologie Amsterdam. |
— eindredacteur stakeholdersmagazine a.i.
Eindredacteur a.i. (vervanging ziekteverlof) voor
een stakeholdersmagazine en een digitale nieuwsbrief voor stakeholders. |
In samenwerking met Went Werkt.
|
— bestuursadviseur Kunst & Ontwerp a.i.
Bestuursadviseur en projectleider a.i. (vervanging zwangerschapsverlof) voor diverse kunstopdrachten
in de openbare ruimte van woningcorporatie Ymere. In deze functie ook projectleider voor de eerste ronde van de Ymere NAi internationale architectuurprijsvraag ‘Open Fort 400’, adviseur in de ontwikkeling van een inhoudelijke samenwerking met het Amsterdams Historisch Museum en met het Joods Historisch Museum en het Anne Frank Huis, etc. |
Tekst & redactie:
--- Ghostwriter voor teksten namens de voorzitter Raad van Bestuur voor publicaties van Ymere --- (Eind)redactie en productiebegeleiding van twee publicaties van Ymere ‘Kunst in het Johannes Enschede Hof van Joost Swarte’ en ‘Twee Vrouwen van Roy Villevoye’ |
— receptie, personeelsfeest, symposium, managementcafé
--- Projectleider voor de organisatie van een receptie
voor relaties in het Muziekgebouw aan 't IJ. In samenwerking met Misteli. --- Projectleider voor de organisatie van een minisymposium ‘Achter de voordeur’ in Bos en Lommer, Amsterdam. In opdracht van woningcorporatie Ymere, in samenwerking met De Wijde Blik. |
--- Projectleider voor de organisatie van een
personeelsfeest in de Beurs van Berlage. In samenwerking met Misteli. --- Projectleider voor de organisatie van een management- café 'Inspiratie' voor alle leidinggevenden van Ymere. In samenwerking met Jan Roncken (Orka-advies), met een bijdrage van dichter Robert Anker. |
— klantgerichtheidsproject TRE Schiphol Group a.i.
Interim-professional, via Yacht gedetacheerd bij Schiphol
Group als senior communicatieadviseur en projectleider voor een klantgerichtheids- en cultuurveranderingsproject bij het bedrijfsonderdeel TRE (Terminal Real Estate) van Schiphol Group: analyse, aanbevelingen op het gebied van houding, gedrag en (marketing)communicatie en de inrichting van de organisatie / processen. |
Workshops & trainingen:
het geven van workshops & trainingen gericht op houding en gedrag van medewerkers. Tekst & redactie: conceptonwikkeling en uitvoering interne nieuwsbrief en nieuwsbrief voor klanten, (eind)redactie van diverse (technische) handleidingen. |
— Beyroutes, an alternative guide to Beirut
Fundraiser and editorial staff member for Pearl of
an alternative guide to Beirut. In cooperation with Studio Beirut, Archis and Partizan Publik. Beyroutes consists of a variety of subjective explorations of Beirut's diversity and communality, its public and private spaces. The guide provides with multiple perceptions of this layers by rescripting Beirut: The First Impression City, The Official City, The Invented City and The Emotional City. This shows the complexity of how one gets to know this city, its inhabitants, buildings and everyday life. The guide was published by Archis in December 2009 and was made possible with the financial support of Prince Claus Fund, Fund working on the Quality of Living and the Dutch Embassy in Beirut. |
![]()
|
— public Space workshop
Fundraiser and projectmanager for Studio Beirut for
an international and multidisciplinary summer workshop about public space in Lebanon. Also responsable for the development of the wokshop programme. During the Public Space workshop a multidisciplinary and international faculty with lecturers and critics from Lebanon, Holland, Norway and the USA explored the concept of public space in Lebanon together with a group of 30 participants. The participants were architecture, urban design, urban planning, arts, sociology and political science students and young professionals from (different universities in) Lebanon, Germany, Holland, Swiss, USA, Slovenia, Aruba, Egypt and Russia. Made possible with (financial) contributions of the Dutch Architectural Institute(NAi), Claus and Kaan Architecten, The Dutch Embassy in Beirut, Fund Working on the Quality of Living, The Order of Engineers and Architects Beirut. |
— playground Tayr Debba, South-Lebanon
— 'Pearls for Lebanon' in De Balie in Amsterdam
Initiator, fundraiser and projectmanager for Pearls
for Lebanon, in March 2006, in cooperation with Archis, Partizan Publik and Chris Keulemans, with a contribution of the Dutch writer Abdelkader Benali. Also responsable for the development of the programme. Lebanese architects, urban developers, visual artists and writers were invited to present their initiatives for social and cultural projects to an audience of amongst others Dutch cultural funds. Aim was 'to bring the story here' and to gain support for realizing the presented projects. After Pearls for Lebanon, (financial) support was gained for the establishment of Studio Beirut and the development of a playground in Tayr Debba (South-Lebanon). |
|